我們在一個很不尋常的時期:過去幾年簽訂了數(shù)量巨大的飛機訂單,這些訂單主要是由高燃油價格和超低資本成本驅(qū)動的。航空公司想要更的飛機來平衡油價并且能負(fù)擔(dān)它們。盡管油價從2012年開始走低,持續(xù)的低利率繼續(xù)支持了機隊資本重組和當(dāng)前的飛機訂單。降低的油價確實影響雙通道飛機,使用舊飛機飛行會更便宜,因此787這樣的大型雙通道飛機訂單儲備減少。但是單通道飛機訂單出現(xiàn)了歷史紀(jì)錄,包括空客320和波音737。波音和空客想要達到每月60架單通道飛機的生產(chǎn)速度,因為這是當(dāng)前的主要收入來源。
波音/空客雙強壟斷依賴于單通道飛機銷售占其利潤絕大多數(shù),是增加產(chǎn)量的動機。兩家公司一直在進行市場份額競爭。因此,兩家都低于標(biāo)價供應(yīng)單通道飛機,A320和737的實際價格事實上自2002年以來沒有變化。兩家OEM廠商現(xiàn)在關(guān)注增加其利潤,到15-20%的利潤率水平。
波音和空客正執(zhí)行一系列計劃,包括增加更高利潤率的服務(wù)(售后)收入,這將可能導(dǎo)致收購服務(wù)公司。其它則包括通過波音“成功合作伙伴”這樣的計劃加之的勞工協(xié)議、更多自動化和精益項目,降低供應(yīng)成本。在航空結(jié)構(gòu)中,OEM的戰(zhàn)術(shù)將包括重新設(shè)計零件、使用低成本工藝、材料替代、強硬的商業(yè)合同和回收更多廢料。當(dāng)前時期極為關(guān)注成本,降低成本以追求利潤。預(yù)計會有更多類似汽車行業(yè)的操作和實踐。如果我們來看航空航天原材料需求,2015年總計70.7萬噸,復(fù)合材料需求占到3.22萬噸,或者約5%。預(yù)計到2020年,復(fù)合材料5%的需求份額將每年增長6%,鈦是年增4%。所有材料合起來的“采購與飛行質(zhì)量”之比約為6:1。由于設(shè)計和工藝改進,復(fù)合材料的這個比值要少些,在1.2:1到1.4:1之間,幫助其增長。
2016年發(fā)生的航空航天相關(guān)事件中,有兩件似乎確認(rèn)了將發(fā)生在市場的變化論調(diào)。主要的是波音在華盛頓州艾弗里特開設(shè)復(fù)合材料機翼中心。波音將機翼制造重新帶回并且讓機翼制造與設(shè)計流程如此接近,預(yù)示著一級供應(yīng)商未來將沒有機會制造機翼,只能做利潤更少的項目。
波音/空客雙強壟斷依賴于單通道飛機銷售占其利潤絕大多數(shù),是增加產(chǎn)量的動機。兩家公司一直在進行市場份額競爭。因此,兩家都低于標(biāo)價供應(yīng)單通道飛機,A320和737的實際價格事實上自2002年以來沒有變化。兩家OEM廠商現(xiàn)在關(guān)注增加其利潤,到15-20%的利潤率水平。
波音和空客正執(zhí)行一系列計劃,包括增加更高利潤率的服務(wù)(售后)收入,這將可能導(dǎo)致收購服務(wù)公司。其它則包括通過波音“成功合作伙伴”這樣的計劃加之的勞工協(xié)議、更多自動化和精益項目,降低供應(yīng)成本。在航空結(jié)構(gòu)中,OEM的戰(zhàn)術(shù)將包括重新設(shè)計零件、使用低成本工藝、材料替代、強硬的商業(yè)合同和回收更多廢料。當(dāng)前時期極為關(guān)注成本,降低成本以追求利潤。預(yù)計會有更多類似汽車行業(yè)的操作和實踐。如果我們來看航空航天原材料需求,2015年總計70.7萬噸,復(fù)合材料需求占到3.22萬噸,或者約5%。預(yù)計到2020年,復(fù)合材料5%的需求份額將每年增長6%,鈦是年增4%。所有材料合起來的“采購與飛行質(zhì)量”之比約為6:1。由于設(shè)計和工藝改進,復(fù)合材料的這個比值要少些,在1.2:1到1.4:1之間,幫助其增長。
2016年發(fā)生的航空航天相關(guān)事件中,有兩件似乎確認(rèn)了將發(fā)生在市場的變化論調(diào)。主要的是波音在華盛頓州艾弗里特開設(shè)復(fù)合材料機翼中心。波音將機翼制造重新帶回并且讓機翼制造與設(shè)計流程如此接近,預(yù)示著一級供應(yīng)商未來將沒有機會制造機翼,只能做利潤更少的項目。
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